行业 08

零售与消费品

4 个案例 · 交付周期 6–11 周 · 6 处踩坑

本行业 FDE 要点

这个行业做 AI 项目和别的行业不同的地方。交付团队进场前要过一遍,发起方立项前也要过一遍。

  1. 门店是执行末端

    总部定策略,几百家门店的店长和店员执行。店员流动快、培训时间少,方案要做到「新店员 10 分钟能上手」,否则推不下去。

  2. 数据量大但质量差

    POS 销售数据全,库存、陈列、促销执行数据常常不准。先验证数据,再谈模型。

  3. 效果必须能算钱

    零售利润薄,业务看毛利、周转、缺货率、损耗。每个项目都要有对照门店或对照组,否则效果说不清,预算第二年就会被砍。

  4. 季节和促销干扰大

    节假日、大促、天气让前后对比失真。试点要同期对照,不用环比。

  5. 会员数据受个人信息保护约束

    营销触达要有用户同意,数据使用范围要和法务、会员运营部门确认。

4 个案例

每张卡片上的引言是客户的原话。点进去看好 FDE 怎么把它换成真问题。

  • 8.16 周 · 5 个阶段 · 2 处踩坑

    门店需求预测补货

    客户嘴上要的「用 AI 预测每个门店每个商品的销量,自动生成补货单,缺货率从 8% 降到 3%。」

    真正要解决把畅销品的门店缺货率降下来

  • 8.26 周 · 5 个阶段 · 1 处踩坑

    商品上新信息生成

    客户嘴上要的「用大模型自动写商品标题、卖点和详情页文案,运营不用再一个个写了。」

    真正要解决把新品从到货到上架售卖的周期从 10 天缩到 3 天,信息不出错

  • 8.311 周 · 6 个阶段 · 2 处踩坑

    会员精准营销

    客户嘴上要的「用 AI 做千人千面,给每个会员推最合适的券,把复购率提上去。」

    真正要解决证明营销带来的是新增购买,而不是本来就会发生的购买

  • 8.46 周 · 5 个阶段 · 1 处踩坑

    门店巡检

    客户嘴上要的「督导巡店拍照,用 AI 自动识别陈列、价签、卫生是否合规,给门店打分。」

    真正要解决让督导巡店真实发生,并且只查和销售有关的项

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