建筑与地产

项目制，人员流动大

每个工程项目都是临时组织，项目部散了经验就散了。交接对象要选公司层面的部门（技术质量部、安全部、经营部），不选项目部。

数据多是图纸和扫描件

设计院以 CAD 图纸为主，BIM 覆盖率因企业而异；工地资料大量是纸质签字件。先确认数据形态，再选技术路线。

签字责任很重

设计、审图、监理、安全验收都有注册人员签字。AI 只能做提示和检查，不能替代签字环节。

现场条件差

工地网络、光照、粉尘和人员文化程度都影响使用。工具要在手机上、几步内完成。

地方规定差异大

施工图审查、招投标、安全管理的执行口径各地不同。规则库要按地区维护，不能一套用全国。